一十八章 : 你都不知道心疼人的(1/3)
柳依诺在企业运营中，属于保守派。
这类的人在运营企业的时候，🍟并不是感觉有机会就上，在企业进行重大决定的时候，他们的第一反应，往往是反对。
他们会问很多很多的问题。
比如你有⚱🕈🇭没有对你要做的产品，进行过详细的市场调研？用户需求🖉调查有没有做？产品定向是什么？有没有做好详细的产品计划？
营销运🃱🛢🞃营管理计划有没有制定？你对所在的行业有多了解？🚬🖛有多少竞品？竞品的发展情况和背景团队情况？
这个方面有多少失败案例？为什🚠么失败？如果失败你要怎么做🌃？
你有多少的资金？你有没有技术人🀸🁨🈘员支撑帮助你开发产品？你到底要在团队中充当什么角色？你要怎么管理好团队？等等诸如此🖪🕙类的问题。
柳依诺这类🔌⚷🖃的管理🕰者，是一个企业最大的幸运。
一个企业在运营的过程中🚟🔩🃒，往往要面对无数种危急，准备的越多，代表着她对这个工作越是认真。
这样的管理者，在决定运营一款产品的时候，他们的成功率🚬🖛会🌃比激进派高很多。
对于任何一个企业而言，保证活着，是最大的🐀议题🃆🕠，如何循序渐进的让企业做大做强，是他们的第一要务。
而对于构成企业主体的员工而言，他们遇到这样的管理者也是幸运，在反复论证，反复开会，反复调研之后，一款产品上市，失败的概率越小，📥他们获得奖金的概率就越大。
柳诚就知道柳依诺对研发部的人员许下了承诺，在洛神、G01和剃刀三个项目成功后🌣🀾，研发人员分别会获🗖得10个月、20个月和50个月的工资奖金。
这在互联网企业其实并不算多，就柳诚所知，譬如企鹅♏的高营收部门，在一个项目，比如游戏之类的成功上线，并且达到了预期的KPI之后，📥就会获得100个月的奖金。
当然预期KPI，🕰是一个大前提，这代表项目的成功。
“看着我干🔌⚷🖃什么？”柳依诺撇了撇嘴，一仰头🐀，甩着马尾辫离开了柳诚的办公室。
落日余🃱🛢🞃晖洒在了办公室内，染黄了柳依诺放在办公室里的绿植，也染🗀😟黄了他办公室里巨大的书架。
柳诚拿着水杯，看着自己的日程表，🄬还有五天，🌹🄁他就要开学了。
他其实也考虑过退学专心经营企业，但是他🏓现在最大的两个靠山，其实属于学院派的田伟德和马绍光后，他🗖立刻打消了这个念头。
老师们绝⚱🕈🇭对不会喜欢退学的孩子，因为那是一种不尊重。
“大笨蛋，接电话，大笨🚟🔩🃒蛋，接电话。”柳诚的手机铃声，不知道🖉什么时候被👶🍗李曼换成了她录制的铃声。
这类的人在运营企业的时候，🍟并不是感觉有机会就上，在企业进行重大决定的时候，他们的第一反应，往往是反对。
他们会问很多很多的问题。
比如你有⚱🕈🇭没有对你要做的产品，进行过详细的市场调研？用户需求🖉调查有没有做？产品定向是什么？有没有做好详细的产品计划？
营销运🃱🛢🞃营管理计划有没有制定？你对所在的行业有多了解？🚬🖛有多少竞品？竞品的发展情况和背景团队情况？
这个方面有多少失败案例？为什🚠么失败？如果失败你要怎么做🌃？
你有多少的资金？你有没有技术人🀸🁨🈘员支撑帮助你开发产品？你到底要在团队中充当什么角色？你要怎么管理好团队？等等诸如此🖪🕙类的问题。
柳依诺这类🔌⚷🖃的管理🕰者，是一个企业最大的幸运。
一个企业在运营的过程中🚟🔩🃒，往往要面对无数种危急，准备的越多，代表着她对这个工作越是认真。
这样的管理者，在决定运营一款产品的时候，他们的成功率🚬🖛会🌃比激进派高很多。
对于任何一个企业而言，保证活着，是最大的🐀议题🃆🕠，如何循序渐进的让企业做大做强，是他们的第一要务。
而对于构成企业主体的员工而言，他们遇到这样的管理者也是幸运，在反复论证，反复开会，反复调研之后，一款产品上市，失败的概率越小，📥他们获得奖金的概率就越大。
柳诚就知道柳依诺对研发部的人员许下了承诺，在洛神、G01和剃刀三个项目成功后🌣🀾，研发人员分别会获🗖得10个月、20个月和50个月的工资奖金。
这在互联网企业其实并不算多，就柳诚所知，譬如企鹅♏的高营收部门，在一个项目，比如游戏之类的成功上线，并且达到了预期的KPI之后，📥就会获得100个月的奖金。
当然预期KPI，🕰是一个大前提，这代表项目的成功。
“看着我干🔌⚷🖃什么？”柳依诺撇了撇嘴，一仰头🐀，甩着马尾辫离开了柳诚的办公室。
落日余🃱🛢🞃晖洒在了办公室内，染黄了柳依诺放在办公室里的绿植，也染🗀😟黄了他办公室里巨大的书架。
柳诚拿着水杯，看着自己的日程表，🄬还有五天，🌹🄁他就要开学了。
他其实也考虑过退学专心经营企业，但是他🏓现在最大的两个靠山，其实属于学院派的田伟德和马绍光后，他🗖立刻打消了这个念头。
老师们绝⚱🕈🇭对不会喜欢退学的孩子，因为那是一种不尊重。
“大笨蛋，接电话，大笨🚟🔩🃒蛋，接电话。”柳诚的手机铃声，不知道🖉什么时候被👶🍗李曼换成了她录制的铃声。