有很多创业者,包括钱多多在内,最大的问题,有可能就是没有真正体验过成熟的公司应该怎么样,独角兽新创公司固然充满活力和新意思,但很多创新公司最后都功败垂成。

    成熟大公司能多少年更迭沉淀下来,必然是有可取之处的,一味的为了创新而创新,摒弃很多检验过的真理原则,那是极为不明智的。

    感觉孟桃夭就是在校内企业一点点升级打怪,还到外面去留了个学,自然而然的转到企业管理。

    有充足资金,明确的目标,还有随便怎么都同意的董事长,跟正在厚着脸皮追求她的创始人。

    这种总经理的工作环境,只能说是太好了。

    全公司开会,所有部门参与整合,重新梳理了公司结构,把营地建设和销售部门分开,产权销售将成为公司前期建设阶段的重要部分。

    按照孟桃夭在会上的提法,就好比餐厅在培养熟客,产权销售几万块卖多少天的免费景区房车别墅享受,这钱不是重点,重点是培养越来越多习惯这种旅游方式的客户,他们带人进来又能凭空增加天数。

    这又有点带上庞氏骗局的影子,但不违规不违法,拉人头拉下线,换取的不是钱,而是免费享用的天数,公司就不需要陷入庞氏骗局最关键的金字塔奖励,挖东墙补西墙的高额回报,直到资金链断裂。

    这更像是个故意模仿传销的梗,不需要过多解释,就能让参与者明白怎么回事的营销套路。

    孟桃夭私底下给钱多多在微信上沟通这个想法时候,她坦承自己是再次领会到了人性的丑陋,一切的出发点还是从利益来构建。

    而对于城市人来说,山野美景的房车享受,就凭这个已经足够回报参与者,不用搞什么返租金之类的败笔。

    这种销售网络,吸引的都是真正旅游爱好者,可能来得慢点,但还是那句话,中国人多啊,市场大啊。

    现目前太多还承受不了呢。

    所以营地公司焕然一新的发动起来,销售部门开始大张旗鼓的销售蛤蟆嘴营地的现有六十个房车位,边山县未来四十个起步的车位,而且这两部分还能随时扩张,添加拖挂车就行了,光是这已经展开的第一期就能创造过几百过千万的现金流,更不用说这些房车还有平日的销售收入呢。

    三四十号员工跟打了鸡血似的,投入营地建设和产权销售这两部分最重要的工作中去,办公室尽是狂打电话聊qq微信的销售人员,营地建设的全都跑出去督工,早一天完工,年前有足够的回款率,都能意味着大家这个年终奖有点厚度啊。

    孟桃夭最终提出来的就是让这百余个房车位,在这个春节要满满的提供住满客户!

    让客户全面体验到与众不同的春节除夕感受,不是只有出国游跟自驾游。

    连软件部门都给撵得鸡飞狗跳,加紧更新app和网站讯息,孟桃夭去那家前景宏大的公司感受了人家在it产业中的研发能力,现在提出了很多要求。

    软件部门叫苦连天的开始天天加班!

    唯一懒洋洋的可能就是董事长了。

    本来说好她前往边山县各地巡视网点建设情况的,却托辞手受伤了,天天赖着跟孟桃夭上班!