第二天，一行人去了特拉维夫，找到了primesense公司。
这只是一家小公司。
创立于2005年，去年的利润只有53万美元。可是技术水平很高，因为过去这些年3d技术的应用场景比较少，最主要的行业就是3d游戏，所以primesense主要给3d游戏提供服务。
微软的家庭游戏机xbox中就有很多3d游戏，就组织了一个团队去研究相关的体感控制和3d捕捉系统，搞了一年多，最终的选择是依旧跟primesense合作。
可见其在这个领域的强大之处。
周不器是不懂技术了，但也含含糊糊地能理解一些。primesense之所以厉害，是因为他们的这套系统面向的是标准的现成cmos图像传感器。
也就是说，兼容性很强。
越是标准化的产品，成本就越低。微软自主开发的系统，就是因为兼容性不够好，必须为自家系统良性定做一套硬件才能完美运行，这就大大地增加了成本，市场竞争力就降低了。
微软的xbox为什么能后来居上的超过索尼的ps3？
很大的一个原因就是价格低。
索尼的产品，兼容性实在太差。就算索尼现在正在做跟苹果类似的“系统+平台+硬件+软件”的产品策略，可索尼的系统不具有普遍性，硬件适配性太差，就很难取得成功。
不像苹果的产品，所有的元器件几乎都是从全世界采购而来，系统对硬件的兼容性很好。然后，苹果在某几个关键元器件上搞搞特殊，就可以保持自身的独立性和封闭性了。
互联网时代的硬件产品，跟十几二十年前已经不一样了。
当年的产品，核心就是硬件。
谁的硬件质量好，谁就厉害。
大家的软件水平都差不多，拉不开档次。
现在不同了，是软件为主，硬件为辅。全世界所有的爆款产品，都不是靠着硬件的优势而吸引用户，而是软件层面、系统层面、产品整合层面的友好。
很多爆款产品，在硬件领域没有一丁点的硬核科技，都是全世界买材料，然后组装起来的。之所以成为爆款，就是产品整合做得好，系统的兼容性做得好，能够把所有的硬件产品都激发出最强性能，能够让每一个元器件都发挥出最大价值。
有些公司的产品因为系统做得差，导致产品中的各个组件很多连50%的性能都发挥不出来，这怎么办？
行业的说法，就是技术不够，堆料来凑。
系统差导致元器件只能发挥50%的性能，导致被同行的竞品碾压，这也好办，把元器件的配置提升一倍就好了。
这只是一家小公司。
创立于2005年，去年的利润只有53万美元。可是技术水平很高，因为过去这些年3d技术的应用场景比较少，最主要的行业就是3d游戏，所以primesense主要给3d游戏提供服务。
微软的家庭游戏机xbox中就有很多3d游戏，就组织了一个团队去研究相关的体感控制和3d捕捉系统，搞了一年多，最终的选择是依旧跟primesense合作。
可见其在这个领域的强大之处。
周不器是不懂技术了，但也含含糊糊地能理解一些。primesense之所以厉害，是因为他们的这套系统面向的是标准的现成cmos图像传感器。
也就是说，兼容性很强。
越是标准化的产品，成本就越低。微软自主开发的系统，就是因为兼容性不够好，必须为自家系统良性定做一套硬件才能完美运行，这就大大地增加了成本，市场竞争力就降低了。
微软的xbox为什么能后来居上的超过索尼的ps3？
很大的一个原因就是价格低。
索尼的产品，兼容性实在太差。就算索尼现在正在做跟苹果类似的“系统+平台+硬件+软件”的产品策略，可索尼的系统不具有普遍性，硬件适配性太差，就很难取得成功。
不像苹果的产品，所有的元器件几乎都是从全世界采购而来，系统对硬件的兼容性很好。然后，苹果在某几个关键元器件上搞搞特殊，就可以保持自身的独立性和封闭性了。
互联网时代的硬件产品，跟十几二十年前已经不一样了。
当年的产品，核心就是硬件。
谁的硬件质量好，谁就厉害。
大家的软件水平都差不多，拉不开档次。
现在不同了，是软件为主，硬件为辅。全世界所有的爆款产品，都不是靠着硬件的优势而吸引用户，而是软件层面、系统层面、产品整合层面的友好。
很多爆款产品，在硬件领域没有一丁点的硬核科技，都是全世界买材料，然后组装起来的。之所以成为爆款，就是产品整合做得好，系统的兼容性做得好，能够把所有的硬件产品都激发出最强性能，能够让每一个元器件都发挥出最大价值。
有些公司的产品因为系统做得差，导致产品中的各个组件很多连50%的性能都发挥不出来，这怎么办？
行业的说法，就是技术不够，堆料来凑。
系统差导致元器件只能发挥50%的性能，导致被同行的竞品碾压，这也好办，把元器件的配置提升一倍就好了。