当然,这个数字没算外包人员,整体算下来的话,老头环的开发团队起码也有个五百人往上,但冬川澈现在核心开发团队就接近千人!

    非常夸张的数字,虽然早就听闻冬川澈在疯狂招人,但是当这些各行各业的精英们顺着楼层向上前往四楼的大会议厅,边走边看,看着这巨量的员工数量,他们依旧是感到震惊不已。

    而且不仅是员工数量庞大。

    日本的公司制度很守旧,而想守旧也必然要有一条相匹配的等级制度。

    比如课长到次长再到部长这种升职制度,毫无疑问,这种升职制度能很大程度上调动员工的积极性,同时也便于管理。但问题是,级别越多,流程就越多,流程越多,效率就越慢,这一点只要是与某企打过交道的人都明白,一个手续就算已经提交了完整质料,流程也能走特么一个星期甚至是半个月。

    这就是所谓的传统金字塔管理模式,结构稳固不容易出错,背锅侠也多,但相应的就是效率低下,而冬川澈采用的是扁平化管理。

    虽然公司内部依旧设有课长次长这些职务,但这些职务只与工资挂钩。

    每个类型的部门设一个组长,全公司一共有十三位组长。这些组长不是当初从光鸟跟出来的嫡系部队,就是从其他大厂跳槽过来或者被冬川澈看中亲自去挖来的实力派。

    十三位组长直接对宫野美庭和大原千花这两位部长以及冬川澈这个名为社长,实则猛抓研发口的【部长】负责。

    千人大厂,从基层到社长,中间一共只有两道手续,而且同一个小组之中,只有社员和组长的区别,课长次长这类上下级关系只存在工资之中,所有人都能畅所欲言。

    流程简短,上下级之间虽然因为日本的传统文化影响,普通职员依旧会对课长次长很尊敬,但毕竟没有权利的压迫,课长次长这些小领导也不敢压的太狠,最多就是得到几句吹捧,心里爽一爽。

    这种情况下,公司的运转效率能有多高,可想而知。

    当然,这个世界上没有完全无缺的制度,扁平化管理结构的效率非常高,但同时,这对于领导层的综合能力要求也非常高。而这对于圣光社而言,也不是什么大问题。

    宫野美庭与大原千花的业务能力有多强,业界人士都心知肚明,曾经不知道多少大企业想挖她们。至于冬川澈,虽然目前外界的人们还没最直观感受过他的管理能力,只知道他很会做游戏,但正所谓一叶知秋。

    宫野美庭和大原千花都是眼高于顶的女强人,她们都愿意拜服在冬川澈的王座之下,这已经说明了一切。

    一边上楼,一边观摩着走廊里那与其他游戏公司截然不同的【自由】氛围,来参加发布会的各界精英们都是赞叹不已,就连佐藤不二子都是眼神中闪烁着些许异样的光芒。

    有些羡慕。

    虽然身为SATE的实权派部长,但SATE毕竟是一家成立了接近百年的老企业,内部结构盘根错节,而且还隶属于日本六大财阀之一的三井财阀。

    这种情况下,她的【实权】也只是相对而言,哪能像现在的宫野美庭和大原千花一样,一人之下千人之上。而且最关键的是,冬川澈新公司一成立,竟然就要上马一亿美金级别的项目!

    一亿美金的开发成本,是没算宣发成本的纯开发成本啊!

    这个体量超过强化后的只狼一倍,比她们SATE的巨龙时代的投入成本都要高出30%!