能力不足，或者换个说法，叫德不配位；
这样的事情实在见得太多了，九十年代的那些私企为什么发展不起来，制度有很大的关系，但是管理人员德不配位的因素总是占很大因素；
后来冒出来的顶尖私企，很多家明显很有前途，后面却发展不起来，就是因为很多元老在那里德不配位；
而老板却下不了狠手，那都是创业时的元老，有些甚至是创始人，下不了手，甚至有可能自己还是认同他们的观点的；
而外企或者合资企业反而简单一些，德不配位，那就没什么情面可讲了，直接下来，让有能力的上。
对于凌志来说，这其实就是由职业嗅觉而感受到了一种危机感。
不管自己在公司处于什么职位，除非只想着打个工混口饭吃，这里没饭了去别家混的那种。
否则在这个关头，都应该会考虑到，自己身处的危机。
有你会怎么样？
没你了又会怎么样？
这种看法，其实有着一些极端，很多人，甚至是技术能手，认为自己在公司受到了不公平待遇，然后辞职离开了公司，觉得离了自己，公司就会搞不定了
也许其中有些人确实值得挽留，但是，做管理的都会明白，这些人的价值在哪；
有些资格老的，能力确实不错，但是已经开始躺到功劳薄里摆资格了，更加很难接受新的观念；
任何新的事物进来，就觉得自己好像受了很大的挑战，非要与他一决雌雄；
然后，各种抗拒，推托，抵触这种人，留也没什么积极的作用，不留更好；
还有一些人，可能都不知道，在管理眼里，就是可有可无的边缘人物，却偏又自以为是，整天只考虑着自己的权益，却没考虑过自己做了什么，或者能做什么
这些人，要么自己跳槽，要么就赖在公司里面一心等着拿otc（裁员赔偿）；
可以说，这些形形色色的人，凌志都见过，而且有着各种办法对付他们，当然，最好的办法就是让他们滚蛋。
可是，同样的问题到了自己身上的时候
凌志并没有觉得自己做过什么坏事，或者说有什么负面的情绪；
有这些，以他的性格还不如直接自己走人；
这样的事情实在见得太多了，九十年代的那些私企为什么发展不起来，制度有很大的关系，但是管理人员德不配位的因素总是占很大因素；
后来冒出来的顶尖私企，很多家明显很有前途，后面却发展不起来，就是因为很多元老在那里德不配位；
而老板却下不了狠手，那都是创业时的元老，有些甚至是创始人，下不了手，甚至有可能自己还是认同他们的观点的；
而外企或者合资企业反而简单一些，德不配位，那就没什么情面可讲了，直接下来，让有能力的上。
对于凌志来说，这其实就是由职业嗅觉而感受到了一种危机感。
不管自己在公司处于什么职位，除非只想着打个工混口饭吃，这里没饭了去别家混的那种。
否则在这个关头，都应该会考虑到，自己身处的危机。
有你会怎么样？
没你了又会怎么样？
这种看法，其实有着一些极端，很多人，甚至是技术能手，认为自己在公司受到了不公平待遇，然后辞职离开了公司，觉得离了自己，公司就会搞不定了
也许其中有些人确实值得挽留，但是，做管理的都会明白，这些人的价值在哪；
有些资格老的，能力确实不错，但是已经开始躺到功劳薄里摆资格了，更加很难接受新的观念；
任何新的事物进来，就觉得自己好像受了很大的挑战，非要与他一决雌雄；
然后，各种抗拒，推托，抵触这种人，留也没什么积极的作用，不留更好；
还有一些人，可能都不知道，在管理眼里，就是可有可无的边缘人物，却偏又自以为是，整天只考虑着自己的权益，却没考虑过自己做了什么，或者能做什么
这些人，要么自己跳槽，要么就赖在公司里面一心等着拿otc（裁员赔偿）；
可以说，这些形形色色的人，凌志都见过，而且有着各种办法对付他们，当然，最好的办法就是让他们滚蛋。
可是，同样的问题到了自己身上的时候
凌志并没有觉得自己做过什么坏事，或者说有什么负面的情绪；
有这些，以他的性格还不如直接自己走人；