又是出差的日子。

    这天,我跟方总一起到高雄分公司跟厂商开会,高雄的一个案子一直迟迟无法决定合作厂商,主管各执一词,两方都不愿意让步,最後只好求助於总公司……

    想当然,要出面做最後决定的,除了方总之外,也没别人了。

    虽然早早就拿到资料,但直到前一晚,在高铁上,我才有时间跟她报告。

    「孟晴,你怎麽看?」她听完我的报告後问我。

    「报告方总,两家公司的条件都很x1引人,但却在不同的部分……当然,最理想的状况是能够把两者整合在一起……不过我们都知道,这是不可能的,毕竟大家都希望能成为第一合作厂商……所以,我想真的要看明天开会的情况才有办法决定了。」我说出我的看法。

    「如果是你,在这样的条件下,什麽会是你优先考量的?」她又问。

    我看着手中的报告,无法回答她的问题,因为就好像面对鱼与熊掌的问题,明知无法兼得,却也不知该如何取舍。

    「报告方总,我……不知道。」最後,我老实说。

    「没关系,因为我也不知道。孟晴,做生意有的时候不能全靠资料分析,直觉也是很重要的,因为直觉是经验的累积,有些经验是无形的,甚至连你自己都没发现……说得感X一点,大概就是,跟着你的心做决定吧!」

    我有些惊讶,没想过一向给人一板一眼,做任何决定都有根据的方总经理会这样说。

    「没想到我会说这种话?」她好像总能看透我在想什麽。

    我点头。

    「这样的作法,其实很冒险,所以说真的,非不得已,我也不会这样……明天再看吧!我很期待明天的三方会议。」她说。

    两家公司同时跟我们公司,不,正确的用词应该是跟她报告这次案子的计画,也等於是让两个竞争者清楚对方的优势与劣势。

    当然我方也会直接针对他们提出问题,方总觉得这样的攻防可以直接评断出一家公司的实力,包括软实力,所以当公司遇到类似这类的抉择时,她很Ai用这样的方式。

    跟她一起开会总是可以学到很多,所以虽然有的时候准备工作很累,但我其实很喜欢跟着她到处开会。

    隔天,很少下雨的高雄,居然难得的下起了雨。

    分公司的上上下下都在为了今天的三方会议作准备。

    在电梯前,我听到有人叫我,转头,是若慈。

    我从来没想过,我会再碰到若慈。