检验完了i-23a的武器性能，陈泽带着满意的心情离开。而负责具体检测工作的研究人员依旧在此地不停地忙碌着。巨大🐌⚈的场地内，刺耳的枪声仍然连续不断，一发发子弹激射而出，深深的镶入了山体之中。
周围的围墙根本无法阻拦，战场中躲在墙后面的意义只🄖♇有一个，那🜻😾就是遮蔽敌方射手的视野，让其难以捕捉目标。墙体本身，也只是能够利用内部的不均匀材质改变子弹的行进路线，不是专门的防御工事，始终无法抵挡子弹的穿透。
还好，这一点万伟比较专业，再怎么说以前也是有过长时间管理兵工厂的经验。墙体的外围堆上了大量的沙袋，能够有效防🌔⚟止流弹飞射出场地之外，伤💭到无辜的路人。
甚至为了以防万一，枪靶一般都放置⛦🜭🅜在靠近山体高坡的一端。
在这个时期的轻机枪产品，多🖍👖🈸半使用弹匣供弹，装弹量有限。不像日后的德国的g42及美国的1919系列，使用弹链供弹。因此其提供持续火力的能力仍有限制，换弹匣的空挡会造成火力中断。
客观来说，当时轻机枪的设计思路也并不要求长期持续射击，一般只担任快速的战场支援任务，多用于步兵的浸透攻击。至于持续不断的射击，或者对集团敌军进行火力压制都是重机枪的任务。弹匣装弹量小在这个时期也不是什么致命的缺陷，反而🗗因为价格上的优势而使得各国的陆军纷纷把目光投到了这一款🏺🟈枪械身上，作为未来取代重机枪的产品。
原本捷克的设计思路有些问题，似乎是出于财政上较为拮据的因素，他们把该款轻☾🄾🃇机枪容量设定🕽🏇为🆓🏆20发子弹的弹夹。这对于轻机枪来说仍显得装弹量过小，即使是在同类产品中，也少见这样的设定。
20发的装弹量就意味着，更多时候必然造成火力的中断。在战斗中，作为火力支柱的机枪火力即使必须中断，间隔也要越少越好。但是由于更换弹夹过于频繁，造成火力的中断次数过多。有经验的🕯🍉老兵往往🂿🔥🂲会乘机冲锋打掉机枪。
针对这点，有经验的机枪射手或许还能在剩下三四发子弹时，突然🜻😾更换弹夹，让敌军无法估计更换弹夹的时间。根据国内此时的实战需要，以i-23轻机枪作为原型而改进的pi-23轻机枪，就采用了三十发弹夹供弹。这一番改动，终于是让火力的持续性增强了，当然，代价是整枪重量大了。
所谓的pi-23，其实就是盗版i-23的意思，万伟取的i-23a这个名字实在太露骨，好歹也要把名字改得像话一些。陈泽可想着让😤天👰🌤🁅宇集团走向世界，绝不希望陷入被外国武器公司控告侵权的法律泥潭，虽然他的确是在盗版。
pi-23轻机枪采用枪身上方装弹匣影响了🏵🞟🕚射手的视线，其瞄准装置是偏出枪体的瞄准方式，大致上并不影响射击的精确性，但是影响了射手的视线。对于机枪手来说，良📦好的视线是非常重要的。
这是武器设定之中缺陷比🆨较严重的地方，歪过头去瞄准，和正着脑袋瞄准，这一点点感觉上的差异，在战争之中会被无限放大，甚至是致命的问题。
不过陈泽无所谓，万伟也无所谓，这款低端武器主要的用途还在于外销，搞太好了反而麻烦。浪费研究经费不😼📋说，万一被人拿过来打🜺自己这边，就不好玩了。次品也有🎀🎃🎖次品存在的意义，况且买家似乎对这一款武器很满意，从沈鸿英那里传回来的消息就可得知。
反正按照这些军阀的胃口，有这样的武器可以大量卖给他们，他🏋😥🃠们就该知足了。以他们的经济情况，还真没资格挑三拣四。
其实以这款捷克产轻机枪所需要的技术，当前国内的许多兵工厂也都可以大量仿造。只不过，在没有获得对方提供的全套图🌔⚟纸之前，那就只能通过自己逆向绘制出图纸，才有可能进行生产了🃳。质量是第一个问题，成本是第二个问题，至于产量，更是难以和天宇集团相比。
基本上比较困难的产品研究，全都可以拜托钟泱利用智能工厂的强大属性来帮忙。这一次的产品盗版，更是证明了这一点。逆向推断出产品的整体结构，只花费了30秒，产品的定型和生产线设计，花费了5天。甚至还有闲暇的时间，对其中几处生🗗产细节进行了改进。
比起i-23，pi-23不单只在性能上提高了不少，质量更是比原版优秀。产量上暂时难以比较，天宇集团无🏱🝻🐒法获得对方的具体🜺生产数据，只能从侧面进行推⛄🗶断。
以下是该枪的技术诸元:全枪长1161毫米;全枪重千克；枪管长672毫米；自动方式为导气式；膛线有4条，右旋，缠距240；初速是830米每秒；表尺射程也有1500米🙀🗮；射速为500发每分钟；枪管冷却方式为气冷；供弹方式有两种，一是20发弹匣，而是🈁🞦30发弹匣采用20发的话，枪支重量变只有9.6🃟0千克了；所使用枪弹是7.92x25毫米毛瑟枪弹。
以天宇集团提供的优惠售价，需求群体还是很大的。其中南北各大军阀以及地方武装势力，都可以是🆐pi-23的客户或者潜在客户。
以吴佩孚、曹锟、张作霖等人的财力，一个师装备近700挺zb-26轻机枪也是可以的，不过这样的部队在他们的战斗序列中屈指可数。😤除非是军💭阀🌕⚢头目直属的主力部队，否则也不可能有这样的财力。
至于钱粮缺乏的地方杂牌军，按照市场策划部的估🟗🝑算，一个排甚至一个连才有一挺pi-23轻机枪都算了不起的了。即使如此，也绝对能为天宇集团提供大量的销售利润，唯一的问题在于怎么去卖。和沈鸿英的合作无疑能作为一个重要的参考案例，用资源来抵债或许是个好主意。
周围的围墙根本无法阻拦，战场中躲在墙后面的意义只🄖♇有一个，那🜻😾就是遮蔽敌方射手的视野，让其难以捕捉目标。墙体本身，也只是能够利用内部的不均匀材质改变子弹的行进路线，不是专门的防御工事，始终无法抵挡子弹的穿透。
还好，这一点万伟比较专业，再怎么说以前也是有过长时间管理兵工厂的经验。墙体的外围堆上了大量的沙袋，能够有效防🌔⚟止流弹飞射出场地之外，伤💭到无辜的路人。
甚至为了以防万一，枪靶一般都放置⛦🜭🅜在靠近山体高坡的一端。
在这个时期的轻机枪产品，多🖍👖🈸半使用弹匣供弹，装弹量有限。不像日后的德国的g42及美国的1919系列，使用弹链供弹。因此其提供持续火力的能力仍有限制，换弹匣的空挡会造成火力中断。
客观来说，当时轻机枪的设计思路也并不要求长期持续射击，一般只担任快速的战场支援任务，多用于步兵的浸透攻击。至于持续不断的射击，或者对集团敌军进行火力压制都是重机枪的任务。弹匣装弹量小在这个时期也不是什么致命的缺陷，反而🗗因为价格上的优势而使得各国的陆军纷纷把目光投到了这一款🏺🟈枪械身上，作为未来取代重机枪的产品。
原本捷克的设计思路有些问题，似乎是出于财政上较为拮据的因素，他们把该款轻☾🄾🃇机枪容量设定🕽🏇为🆓🏆20发子弹的弹夹。这对于轻机枪来说仍显得装弹量过小，即使是在同类产品中，也少见这样的设定。
20发的装弹量就意味着，更多时候必然造成火力的中断。在战斗中，作为火力支柱的机枪火力即使必须中断，间隔也要越少越好。但是由于更换弹夹过于频繁，造成火力的中断次数过多。有经验的🕯🍉老兵往往🂿🔥🂲会乘机冲锋打掉机枪。
针对这点，有经验的机枪射手或许还能在剩下三四发子弹时，突然🜻😾更换弹夹，让敌军无法估计更换弹夹的时间。根据国内此时的实战需要，以i-23轻机枪作为原型而改进的pi-23轻机枪，就采用了三十发弹夹供弹。这一番改动，终于是让火力的持续性增强了，当然，代价是整枪重量大了。
所谓的pi-23，其实就是盗版i-23的意思，万伟取的i-23a这个名字实在太露骨，好歹也要把名字改得像话一些。陈泽可想着让😤天👰🌤🁅宇集团走向世界，绝不希望陷入被外国武器公司控告侵权的法律泥潭，虽然他的确是在盗版。
pi-23轻机枪采用枪身上方装弹匣影响了🏵🞟🕚射手的视线，其瞄准装置是偏出枪体的瞄准方式，大致上并不影响射击的精确性，但是影响了射手的视线。对于机枪手来说，良📦好的视线是非常重要的。
这是武器设定之中缺陷比🆨较严重的地方，歪过头去瞄准，和正着脑袋瞄准，这一点点感觉上的差异，在战争之中会被无限放大，甚至是致命的问题。
不过陈泽无所谓，万伟也无所谓，这款低端武器主要的用途还在于外销，搞太好了反而麻烦。浪费研究经费不😼📋说，万一被人拿过来打🜺自己这边，就不好玩了。次品也有🎀🎃🎖次品存在的意义，况且买家似乎对这一款武器很满意，从沈鸿英那里传回来的消息就可得知。
反正按照这些军阀的胃口，有这样的武器可以大量卖给他们，他🏋😥🃠们就该知足了。以他们的经济情况，还真没资格挑三拣四。
其实以这款捷克产轻机枪所需要的技术，当前国内的许多兵工厂也都可以大量仿造。只不过，在没有获得对方提供的全套图🌔⚟纸之前，那就只能通过自己逆向绘制出图纸，才有可能进行生产了🃳。质量是第一个问题，成本是第二个问题，至于产量，更是难以和天宇集团相比。
基本上比较困难的产品研究，全都可以拜托钟泱利用智能工厂的强大属性来帮忙。这一次的产品盗版，更是证明了这一点。逆向推断出产品的整体结构，只花费了30秒，产品的定型和生产线设计，花费了5天。甚至还有闲暇的时间，对其中几处生🗗产细节进行了改进。
比起i-23，pi-23不单只在性能上提高了不少，质量更是比原版优秀。产量上暂时难以比较，天宇集团无🏱🝻🐒法获得对方的具体🜺生产数据，只能从侧面进行推⛄🗶断。
以下是该枪的技术诸元:全枪长1161毫米;全枪重千克；枪管长672毫米；自动方式为导气式；膛线有4条，右旋，缠距240；初速是830米每秒；表尺射程也有1500米🙀🗮；射速为500发每分钟；枪管冷却方式为气冷；供弹方式有两种，一是20发弹匣，而是🈁🞦30发弹匣采用20发的话，枪支重量变只有9.6🃟0千克了；所使用枪弹是7.92x25毫米毛瑟枪弹。
以天宇集团提供的优惠售价，需求群体还是很大的。其中南北各大军阀以及地方武装势力，都可以是🆐pi-23的客户或者潜在客户。
以吴佩孚、曹锟、张作霖等人的财力，一个师装备近700挺zb-26轻机枪也是可以的，不过这样的部队在他们的战斗序列中屈指可数。😤除非是军💭阀🌕⚢头目直属的主力部队，否则也不可能有这样的财力。
至于钱粮缺乏的地方杂牌军，按照市场策划部的估🟗🝑算，一个排甚至一个连才有一挺pi-23轻机枪都算了不起的了。即使如此，也绝对能为天宇集团提供大量的销售利润，唯一的问题在于怎么去卖。和沈鸿英的合作无疑能作为一个重要的参考案例，用资源来抵债或许是个好主意。