第二十四章 救市之作【求票求订阅】(1/3)
《鬼吹灯》的大结局堪称是张楚的巅峰，作为系列作品中的收官之作，它在销量上面的成功是过去那些图🌜⛥🜣书都难以比拟。
哪怕当初精绝古城第一🐿🅤卷惊艳亮相都没有在24小时内卖出🗃😾过百万册。😹
什么最快破10万册、50万册、100万册的纪录如今都被强势刷新，不管是👱实体书店还是网络书店都笑得合不拢嘴。
恨不得🌴再有几本这样的作品，起码销售业绩就不用发👓愁。💾
不管男女老少都是《鬼吹灯》的忠实读者，一🕷🎓辆辆货车将仓库🃟🙄🇴内印刷好的图书源源不断送到全国各地，首印数量直接来到了500万册。
在此之前，没有任何一家出版公司敢将一部的首次🞯🗫印刷数量定在如此高的位置上面，万一销售状况不佳🞄👦，那么⛧🜶这些书都会变成沉默成本跟烂账。
首印数量代表了公司对🐿🅤市场的预期判断，这是编辑跟发行矛盾最大的问题。
编辑们🌴对图书肯定都是充满信心的，生怕卖断货之后被作者跟读者骂，恨不得每本书都几十万、上百万首印，在所有的书店里面⚍🐋♻都码堆陈列。
当然，还有的公司对这本书不怎么🝴🏙自信，但是寄希望于首印量多一些，铺货量大一些，从陈列的角度多吸引一点读者的注意，从而增大购买机会。
这两种都算是尽心尽力的，身为🉇作者最害怕就是遇上那种纯粹为完成任务的人。比如他们会干脆为🚺了完成出版合同上面的约定数字，不管策划的质量和沟通结果如何，🎻🖒合同上面说印多少就印多少。
至于能不能卖出去，那就不关心！
对于发行而言，首印量其实是无解的谜题。
印多了害怕滞销，印少了怕断货。
大部分时候这些工作就只能跟着考核指标走，如果公👓司🖛📘考核退货率，那肯定要少印刷一些。要🂩👝是考核发货码洋，那就多印多发。
发行类的图书，跟政治类、考试类、教材教辅类等特定门类图书⚣📎🙲并不一样。
从南海出版公司目前的发货的渠道来讲，网络🕷🎓渠道商跟实体渠道基本上是45⚟:45，剩下10%就是公司自己的官网、天猫、>正常来讲，一家书店要平铺新书的话需要10本，再加上仓库备货，最少就是20本！
然而20本对于《鬼吹灯》来说，甚至仅仅是🕷🎓一个小时的销售量而已。
这些书店几乎都是尽可能🎥📏多的囤货，🚌生怕自己卖完了导致客户流失。
全国上下有多少家实体书店？
燕京这个直辖市🙾🏼🟙就拥有六千多家书店，更别说🕷🎓全国范围了，基本上就能将五百万册的首印量消化一半。
相比起实体书店分散🙍🉄🄱的进货，网络书店📮🞐📖的进货量就要大得多！
哪怕当初精绝古城第一🐿🅤卷惊艳亮相都没有在24小时内卖出🗃😾过百万册。😹
什么最快破10万册、50万册、100万册的纪录如今都被强势刷新，不管是👱实体书店还是网络书店都笑得合不拢嘴。
恨不得🌴再有几本这样的作品，起码销售业绩就不用发👓愁。💾
不管男女老少都是《鬼吹灯》的忠实读者，一🕷🎓辆辆货车将仓库🃟🙄🇴内印刷好的图书源源不断送到全国各地，首印数量直接来到了500万册。
在此之前，没有任何一家出版公司敢将一部的首次🞯🗫印刷数量定在如此高的位置上面，万一销售状况不佳🞄👦，那么⛧🜶这些书都会变成沉默成本跟烂账。
首印数量代表了公司对🐿🅤市场的预期判断，这是编辑跟发行矛盾最大的问题。
编辑们🌴对图书肯定都是充满信心的，生怕卖断货之后被作者跟读者骂，恨不得每本书都几十万、上百万首印，在所有的书店里面⚍🐋♻都码堆陈列。
当然，还有的公司对这本书不怎么🝴🏙自信，但是寄希望于首印量多一些，铺货量大一些，从陈列的角度多吸引一点读者的注意，从而增大购买机会。
这两种都算是尽心尽力的，身为🉇作者最害怕就是遇上那种纯粹为完成任务的人。比如他们会干脆为🚺了完成出版合同上面的约定数字，不管策划的质量和沟通结果如何，🎻🖒合同上面说印多少就印多少。
至于能不能卖出去，那就不关心！
对于发行而言，首印量其实是无解的谜题。
印多了害怕滞销，印少了怕断货。
大部分时候这些工作就只能跟着考核指标走，如果公👓司🖛📘考核退货率，那肯定要少印刷一些。要🂩👝是考核发货码洋，那就多印多发。
发行类的图书，跟政治类、考试类、教材教辅类等特定门类图书⚣📎🙲并不一样。
从南海出版公司目前的发货的渠道来讲，网络🕷🎓渠道商跟实体渠道基本上是45⚟:45，剩下10%就是公司自己的官网、天猫、>正常来讲，一家书店要平铺新书的话需要10本，再加上仓库备货，最少就是20本！
然而20本对于《鬼吹灯》来说，甚至仅仅是🕷🎓一个小时的销售量而已。
这些书店几乎都是尽可能🎥📏多的囤货，🚌生怕自己卖完了导致客户流失。
全国上下有多少家实体书店？
燕京这个直辖市🙾🏼🟙就拥有六千多家书店，更别说🕷🎓全国范围了，基本上就能将五百万册的首印量消化一半。
相比起实体书店分散🙍🉄🄱的进货，网络书店📮🞐📖的进货量就要大得多！