“在此情况下,我们可以参考先进成熟的J联赛,以及欧洲联赛的情况。诸如J联赛的财务平衡法案,法国甲级联赛里法国职业联盟财务控制委员会(DNCG)的财务监控制度...🕆...”
“以上的这些政策,都为该国职业足球的稳定发展,添加一个额外和必要的负反馈装置。在控制论中,负反馈是将反馈信号与输入信号作用性质相反,保障最终的输出平衡,以稳定整个系统。在该国的职业联赛里,俱乐部的各种投入可以看做是输入信号,联赛的发展可以看做是输出📷信号,整体控制架构如下[图片][图片][图片]......”
“我国的职业🂧👈联赛一样,为了保证联赛有序发展,不🕟至于无限扩张,适当调控政🍱策必须具备......”
“以本人近二十年的球员经历和执教经验来看,可以考虑从俱乐部注资额度,俱乐部薪酬额度,俱乐部奖金额度,以及联赛⚪转会投入额度四个方📩🝣🌼面来达到俱乐部运营的收支平衡。”
“考虑到🞺达到财务平衡需要一定的过程,建议在接下来的三年里,俱乐部注资限额:中超联赛2018、2019、2020年的分别为6亿、5亿和3亿;中甲联赛分别为1亿,0.8亿,0.6亿;中乙联赛分别为0.2亿,0.15亿,0.1亿。”
“俱乐部支出限额:中超联赛2018、2019、2020年的分别为12亿、11亿和9亿;中甲联赛分别为2亿,1.8亿,1.5亿;中乙联赛分别为0.35亿,0.30亿,0.20亿,当然,由于国内青训基础较差,俱乐部🙯🍶🌧的青训投入可以不包含在内。”
“俱乐部薪酬占比:中超联赛2018、201🝆🈹9、2020年的分别为65%、60%和55%;中甲联赛分别为60%、55%和50%;中乙联赛分别为55%、50%和40%,而且国内球员顶薪应该控制在2000w人民币以下,外援顶薪不宜超过500w欧元。”
“俱乐部奖金限额:不得高于亚冠的赢球奖600万🕟元场,平球奖200万元场;🟣中超赢球奖300万元场,平球奖100万元场;中甲赢球100万元场,平球奖30万元场;中乙(预赛阶段)赢球奖30万元场,平球奖10万元🕠场;中乙(决赛阶段)赢球奖100万元场,平球奖30万元场。”
“财务平衡上的要求:亏损限额中超联赛2018、2019、2020年的分别不得超过3亿、2.5亿和2亿;中甲联赛分别不得超过0⛖🚚.7亿🃎🖮、0.6亿和0.5亿;中乙联赛暂不做要求。”
“如若以上要求未达标,可以逐年以警🕉🇱告,减少内外援引进名🜃⛆😊额,扣除当赛季联赛积分来做惩罚......”
“同时对各种阴阳合同,非常规签⛄🗶☣约手法进行严🝆🈹惩...🙼...”
“为保证达标,除以上的要求外,可以通🁪🈣过每赛季至少报名一定数量的本俱乐部培养的U21,U23球员的要求来达到减负的🁷目的......🃈🕱”
张升编🗀写的这套议案,洋洋洒洒,从理论上,到具体建议,以及实际操作都给出了自己的看法,可以说是一篇言之有物的好文章。
从这篇文章也不难看出,张升要🜣的并不是限制中国职业联赛的发展,他的目标是反对俱乐部无限制借钱花、反对俱乐部股东轻易撤资、反对俱乐部股东单纯牟利、达到花自己的钱,赚更多的钱的目的。
这🔺与欧足联的FFP(财政公平法案)有着异曲同工之妙。
并且,🗀这个提🂧👈议规避了中超职业联盟这样争议极大的模糊地带,不会因为过于敏感的议题而把整个议案全部毙掉。
完成了初稿后,张升第二天就带着文🂳💵稿到了俱乐部,在例行的月度会议上,分发给了参会的各位同事。
开始还在谈笑风生的俱乐部领导层们,随着越来越🆄🍂投入的翻看文档渐渐变得安静下来,到后来,整个会议室就剩下了纸张翻页的声音。
最先看完文档的是财务总监伍慧🜣琳,🂳💵毕竟这次张升的提议里,关于财务方面的数据是最多的,她对这些也是最了然的😣🃏。
往往一个公司里,最受老板信任的都是财务,而她也是张升在俱乐部成立不久就招进来的可靠的老员工,恰恰张升以往的各种操作,不管是出售高薪球员,压制高额薪资,也让俱乐部省钱不少,直接让⚘👧她的工作出了不少成绩。
站在🏘🚕她的🞺立场上,她🝘🙦应该是最支持这个方案。
“以上的这些政策,都为该国职业足球的稳定发展,添加一个额外和必要的负反馈装置。在控制论中,负反馈是将反馈信号与输入信号作用性质相反,保障最终的输出平衡,以稳定整个系统。在该国的职业联赛里,俱乐部的各种投入可以看做是输入信号,联赛的发展可以看做是输出📷信号,整体控制架构如下[图片][图片][图片]......”
“我国的职业🂧👈联赛一样,为了保证联赛有序发展,不🕟至于无限扩张,适当调控政🍱策必须具备......”
“以本人近二十年的球员经历和执教经验来看,可以考虑从俱乐部注资额度,俱乐部薪酬额度,俱乐部奖金额度,以及联赛⚪转会投入额度四个方📩🝣🌼面来达到俱乐部运营的收支平衡。”
“考虑到🞺达到财务平衡需要一定的过程,建议在接下来的三年里,俱乐部注资限额:中超联赛2018、2019、2020年的分别为6亿、5亿和3亿;中甲联赛分别为1亿,0.8亿,0.6亿;中乙联赛分别为0.2亿,0.15亿,0.1亿。”
“俱乐部支出限额:中超联赛2018、2019、2020年的分别为12亿、11亿和9亿;中甲联赛分别为2亿,1.8亿,1.5亿;中乙联赛分别为0.35亿,0.30亿,0.20亿,当然,由于国内青训基础较差,俱乐部🙯🍶🌧的青训投入可以不包含在内。”
“俱乐部薪酬占比:中超联赛2018、201🝆🈹9、2020年的分别为65%、60%和55%;中甲联赛分别为60%、55%和50%;中乙联赛分别为55%、50%和40%,而且国内球员顶薪应该控制在2000w人民币以下,外援顶薪不宜超过500w欧元。”
“俱乐部奖金限额:不得高于亚冠的赢球奖600万🕟元场,平球奖200万元场;🟣中超赢球奖300万元场,平球奖100万元场;中甲赢球100万元场,平球奖30万元场;中乙(预赛阶段)赢球奖30万元场,平球奖10万元🕠场;中乙(决赛阶段)赢球奖100万元场,平球奖30万元场。”
“财务平衡上的要求:亏损限额中超联赛2018、2019、2020年的分别不得超过3亿、2.5亿和2亿;中甲联赛分别不得超过0⛖🚚.7亿🃎🖮、0.6亿和0.5亿;中乙联赛暂不做要求。”
“如若以上要求未达标,可以逐年以警🕉🇱告,减少内外援引进名🜃⛆😊额,扣除当赛季联赛积分来做惩罚......”
“同时对各种阴阳合同,非常规签⛄🗶☣约手法进行严🝆🈹惩...🙼...”
“为保证达标,除以上的要求外,可以通🁪🈣过每赛季至少报名一定数量的本俱乐部培养的U21,U23球员的要求来达到减负的🁷目的......🃈🕱”
张升编🗀写的这套议案,洋洋洒洒,从理论上,到具体建议,以及实际操作都给出了自己的看法,可以说是一篇言之有物的好文章。
从这篇文章也不难看出,张升要🜣的并不是限制中国职业联赛的发展,他的目标是反对俱乐部无限制借钱花、反对俱乐部股东轻易撤资、反对俱乐部股东单纯牟利、达到花自己的钱,赚更多的钱的目的。
这🔺与欧足联的FFP(财政公平法案)有着异曲同工之妙。
并且,🗀这个提🂧👈议规避了中超职业联盟这样争议极大的模糊地带,不会因为过于敏感的议题而把整个议案全部毙掉。
完成了初稿后,张升第二天就带着文🂳💵稿到了俱乐部,在例行的月度会议上,分发给了参会的各位同事。
开始还在谈笑风生的俱乐部领导层们,随着越来越🆄🍂投入的翻看文档渐渐变得安静下来,到后来,整个会议室就剩下了纸张翻页的声音。
最先看完文档的是财务总监伍慧🜣琳,🂳💵毕竟这次张升的提议里,关于财务方面的数据是最多的,她对这些也是最了然的😣🃏。
往往一个公司里,最受老板信任的都是财务,而她也是张升在俱乐部成立不久就招进来的可靠的老员工,恰恰张升以往的各种操作,不管是出售高薪球员,压制高额薪资,也让俱乐部省钱不少,直接让⚘👧她的工作出了不少成绩。
站在🏘🚕她的🞺立场上,她🝘🙦应该是最支持这个方案。