虽然百视达名义上,依旧是独立运营,不过实际上还是接受了人人影视🟗对百视达的改变。

    人人影🏊视不必多说,目前依旧是按照原🏫🝁定的计划在发展,不断扩展影视库,跟各大影视公司合作,不断扩充影视版权,吸引更多用户进入人人影视,然后增加影视会员,增加付费用户规🀜模。

    目前主要就是自制内容的投资,还有版权费用的增加,另外就🞡🕨是服🔑⛠🛵务器的架设,尤其是在一些东南亚、东欧地区的服务器架设🇾🞍💸,费用有些高昂。

    人人影🏊视的发展还算是顺利,尤其是最近不管🌭🂕是位于北美的自制内容中心,🞜还是位于燕京的自制内容中心,之前拍摄的项目,都已经陆续完成,未来将进行宣传上映,预计可以让人人影视的财务状况,得到很大缓解。

    而另外一方面,人人影视在平台之上,跟百视达联合开启了线上影片租赁,业务发展相当迅速,仅不到两🀾周时间,租赁影音碟片的用户规模便直接破千万,这个速度几乎相当于过去奈飞两到三年的发展规模,可见人人影视跟百视达合作之后,发展规模有多大。

    人人影视庞大的用户群体,加上百视达数量巨大的线下🅋连锁店,两边🆿加起来🞜的影响力实在是太大了。

    即便是百视达出售了近三千🗏🚧家连锁店,不过依旧拥有数量巨大的六千家连锁店,体量依旧是不折不扣的巨无霸。

    不🌹🃾过,也不是没有麻烦,从百视达给陈楚发过来的文件中,就能够感受到安蒂奥科的焦急。

    百视达虽然出售了数🜲🆄量巨大的连锁店☌♩🋇,财务状况开始有了好转,不过股价依旧低迷,而取消了租赁逾期费后,各个连锁店的营收开始🈀🞞🕐血崩般下滑。

    当扯掉了遮羞布之后,才知道下面到底是💟📇😮什么情景,毫无疑问百视达这些年,已经是⛿☠病入骨髓,这次如果不是跟人人影视的合并,谁也不知道,百视达究竟🙨🌹🃾是什么样子。

    上季度仅两千多万美金的盈利,对⚂🎧比九千多家店面,六万多名员工的百视达,这种差距可想而知有多大。

    在取消了逾期费之后,整个百视达的盈利进一步缩减,让不少店面都是叫苦连天,有的店面甚至直接陷入了亏损,不少加盟商都在咬牙支撑。🙢🌀

    也不是没有好消息,虽然卖掉了不少店面,也缩减了不少员工,让百视达的支出开始稍微平衡,而跟人人影视合作开展线上平台的租🈀🞞🕐赁之后,业务开始👏🇵🜼重新提升起来。

    人人影视跟百视达联合宣布,推出“全方位租片方案”,只要是人人影视跟百视达的用户,可以自由选择,在门店还📴🟅🚰是线上租片,彻底取消逾期费,不收取二次费用,这让百视达的用户开始大幅度回流。

    这种选择无疑是释放了一个信号,百视达真的在改变,对于用户来说,方便了许多,⛿☠不论是商人人网订购影片,还是去门店租片,都不用担心再被坑。

    而对🛨🞹🙄于连锁门店来说,线上平台为门店带来了巨量的流量,统一管理和调配,而且也解决了库存积🚖📚🛜压的问题,提高了周转和效率,利润自然而然提高。

    百视达的市场部分析,到今年底的时候,百视达的线上业务将占据整个租赁业务的三成以上,会员用户有可能突破五百💖万,这对于百视达来说,是一个巨大的进步,而🋞🚚对于竞争对手来说,这无疑则是一个噩梦。

    奈飞的业务,受到了猛烈的🗏🚧冲击,里德黑斯廷斯听说现在忙的手忙脚🆿乱,百视达跟人人影视联合之后的效果,远超外界的想象,对于奈飞来说,影响同样巨大,安蒂奥科为了恶心黑斯廷斯,甚至将百视达得会员订阅费用,故意降低了一美金,每🛶♏个月只要20美金,比起奈飞那边恰好低一美金,直接将了奈飞一军!

    人人影视跟百视达合并之后,最大的特点就是版权和影视资源猛烈增加,两者加🆲📣起来的影视资源,几乎比起奈飞多了一💖倍不止,在影视和唱片资源上,奈飞想要追赶上人人🜅影视跟百视达,需要投入的资金,是过去的十倍才行,这是一个巨大的负担!

    而百视达对所有门店进行整合之后,每家店面都统一安装了电脑系统,让百视达对所有店面的资源和仓库情况可以全面了解,让所有的仓库可以有效运转,而不像过去那样白白浪费资源。🗟🜼

    之所🛨🞹🙄以能够如臂指使,“门店还是线上”的争端也已经平息,跟卖掉了三千家店面,有密切🋁相关,人人影视跟百视达用实际行动告诉所有连锁门店,不按照总部的部署安排,联合总部就会关掉这家店面!